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林東:企業(yè)家要具有科學(xué)家精神,站在時(shí)代發(fā)展的前沿

2024-05-17 15:57:55

對于遍布世界180多個(gè)國家和地區的205萬(wàn)浙籍僑胞來(lái)說(shuō),《浙商·僑音》雜志是一份來(lái)自祖國家鄉的家書(shū),新鮮出爐的第22期雜志有很多干貨亮點(diǎn)。這期特別策劃我們鎖定《2024向陽(yáng)而生百位浙商探路與實(shí)踐(節選)》。

接下來(lái)請看本期特別策劃系列報道第一篇:《林東:企業(yè)家要具有科學(xué)家精神,站在時(shí)代發(fā)展的前沿》。

林東:企業(yè)家要具有科學(xué)家精神,站在時(shí)代發(fā)展的前沿

林東 杭州綠盛集團董事長(cháng)

《浙商》記者:歲末年初,您對浙江以及中國經(jīng)濟未來(lái)發(fā)展有什么樣的判斷與預期?如此預期從何而來(lái)?

林東:2024年相對比較困難,但我在困難中還是保持樂(lè )觀(guān)的。主要的原因是什么呢?這次中央經(jīng)濟工作會(huì )議再次強調,要倍加珍惜愛(ài)護優(yōu)秀企業(yè)家,中央到全社會(huì )都有這個(gè)志向。改革開(kāi)放40多年,浙商什么樣的苦頭都見(jiàn)到過(guò),今天這個(gè)不算什么苦。改革開(kāi)放初期這么艱難的情況下,我們浙商都能夠冒出來(lái),都能以浙商的“四千精神”取得今天的業(yè)績(jì)。所以2024年雖然說(shuō)有困難,但對浙商來(lái)講,我覺(jué)得應該不算什么太大的問(wèn)題。這是我對今年,甚至對未來(lái)三到五年的判斷。

《浙商》記者:聚焦企業(yè)當前發(fā)展,有何挑戰與機遇?2024年企業(yè)有何規劃?近期是否已有動(dòng)作?

林東:企業(yè)永遠存在挑戰,而不只是現在。如果現在有非常大的挑戰,那我們就要把它越過(guò)去。我個(gè)人認為,創(chuàng )辦企業(yè),時(shí)刻都會(huì )有潛伏的挑戰,所以,當企業(yè)好的時(shí)候,也一定要練內功,這個(gè)內功是什么?是優(yōu)化組織結構,做好戰略,錨定方向,然后在研發(fā)上要投入,這樣的話(huà),企業(yè)的競爭力就有了。我自己做的是兩大塊,一塊是綠盛牛肉干,還有一塊是海洋潮流能發(fā)電站。這兩個(gè)行業(yè),前幾年經(jīng)濟這么好,也沒(méi)有幫助我什么,這兩年經(jīng)濟這么差,也沒(méi)有拖累我什么。為什么我們相對來(lái)講比較悠然自得呢?不是說(shuō)現在有問(wèn)題了,我們才去解決問(wèn)題。創(chuàng )辦企業(yè)要有一個(gè)戰略方向,要有可持續性,跟國家的發(fā)展和人類(lèi)發(fā)展都要同呼吸共命運,做對的事,做符合發(fā)展方向的事,這樣的話(huà),企業(yè)就非常穩健。如果說(shuō)你很冒進(jìn),或者杠桿用的很大,那就會(huì )受外面的風(fēng)浪影響。我們在過(guò)去的11月、12月和1月這三個(gè)月不到的時(shí)間里,增加了6條牛肉干的流水線(xiàn),最后一條流水線(xiàn)預計這幾天就可以投入生產(chǎn),這將為我們2024年的增長(cháng)打下良好的基礎。2024年,我們的動(dòng)作還是比較大的,會(huì )開(kāi)工新建工廠(chǎng)。

《浙商》記者:如果請您以一個(gè)關(guān)鍵詞定義“2024年”,您覺(jué)得什么詞更合適?為什么?

林東:2024年的關(guān)鍵詞,我認為是機遇。因為當別人都很困難的時(shí)候,對你來(lái)講就是機遇。這其實(shí)跟做企業(yè)的戰略定位和戰略方向有關(guān),做企業(yè),發(fā)展方向非常重要。

《浙商》記者:百年未有之大變局下,您有何經(jīng)營(yíng)智慧、經(jīng)驗,可與浙商朋友們分享?

林東:我是千千萬(wàn)萬(wàn)浙商中的一分子。在浙商的“四千精神”中,我還想再加一個(gè),我們浙商應該要探索學(xué)習,具有科學(xué)家精神。如果企業(yè)家具有科學(xué)家精神,就會(huì )站在時(shí)代發(fā)展的前沿。我覺(jué)得企業(yè)家如果把自己創(chuàng )業(yè)多余的一些盈利能力投入在對科技的探索上,那是很有意義的。由此迎來(lái)的發(fā)展門(mén)檻是非常之高的,給你帶來(lái)的回報也是非常豐厚的,推動(dòng)人類(lèi)的進(jìn)步也是非??斓?。十年前,我們電站剛剛開(kāi)工的時(shí)候,我們在電站門(mén)口刻了一段話(huà):做具有科學(xué)家精神的企業(yè)家,以及具有企業(yè)家精神的科學(xué)家,是推動(dòng)人類(lèi)技術(shù)革新的核心力量,企業(yè)作為創(chuàng )新主體,理應有科學(xué)家精神,也理應有企業(yè)家精神。我非常希望我自己或者我身邊的浙商都學(xué)習怎么樣能夠使自己具有科學(xué)家的探索精神,這于企業(yè),于未來(lái)都是非常重要的。

《浙商》記者:您認為科技創(chuàng )新如何為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入“活水”?

林東:企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)科技創(chuàng )新。任何企業(yè)的發(fā)展,包括今天企業(yè)的轉型升級,也要靠科技的創(chuàng )新。如果說(shuō)你自己科技創(chuàng )新,那你就引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,如果說(shuō)是在人家后面學(xué),相對就比較累。所以今天所有的企業(yè)都離不開(kāi)科技創(chuàng )新,無(wú)非就是這個(gè)創(chuàng )新是別人創(chuàng )出來(lái)的,還是你自己創(chuàng )出來(lái)的而已。海洋潮流能發(fā)電站是杭州綠盛牛肉干集團花了14年的時(shí)間研發(fā)的,2016年在舟山建成了世界首座海洋潮流能發(fā)電站,從第一代技術(shù)迭代到第四代技術(shù),單機規模是世界最大的,連續并網(wǎng)運行時(shí)間也是世界上最長(cháng)的,所以這一塊讓我從研發(fā)上打開(kāi)一片新的天地。

《浙商》記者:如果可以許愿,2024年您有哪些愿望?面向未來(lái)3~5年或更長(cháng)的時(shí)間,您有什么樣的階段性目標?

林東:2024年,希望國泰民安,希望全世界的老百姓都能夠過(guò)上太平的日子。接下來(lái)的五年,一方面,讓綠盛再上一個(gè)臺階,另外,希望我的潮流能能夠真正實(shí)現量產(chǎn),實(shí)現大規模的應用。

來(lái)源:《浙商·僑音》第22期

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